Ohne Strategie ist Erfolg einfach Glück. Denn eines ist klar, wer zwar weiß welches Ziel erreicht werden soll, aber den Weg dort hin nicht kennt, wird sich mit großer Wahrscheinlichkeit verlaufen. Im unternehmerischen Kontext ist auch dem Leien schnell klar, dass wir ohne gute Strategien keinen langfristigen Unternehmenserfolg garantieren können. Viele vergessen jedoch, dass dies nicht nur für den gesamten Unternehmenserfolg gilt, sondern auch für einzelne Abteilungen. So auch für das…

Immer wieder stellt sich in der Praxis heraus, dass wir zu wenig miteinander reden. Jeder Stakeholder hat seine Vorstellung zu einem Projektziel. Im Blogbreitrag rund um Projektmanagement wurde bereits beschrieben, dass wir es nur dann schaffen ein Projekt erfolgreich abzuschließen, wenn wir ein gemeinsames Bild von unserem Projektziel erzeugen. Doch auch wenn wir ein gemeinsames Ziel verinnerlicht haben, heißt es noch lange nicht, dass der gewählte Weg zum gewünschten Ziel des Lerneffektes führt.…

Am 07.04. war es endlich soweit. Der Hackathon der Corporate Learning Community Österreich lud 16 Lernbegeisterte zu einem 24-Stunden-Hackathon um über die zukünftigen Herausforderungen und Chancen des Lernens in Unternehmen zu diskutieren. Bereits der Start war sehr energiegeladen und machte Lust auf mehr. Nachdem wir uns in ersten Gruppenarbeiten durch zuvor skizzierte Unternehmas (abgeleitet aus dem Personas-Prinzip) gearbeitet hatten, konnten wir die unterschiedlichen Lernstrukturen einzelner Betriebe besser beurteilen. Schnell war uns klar, dass…

Smart Learning ist heute in vieler Munde. Aber was bedeutet Smart Learning als Lernmodell eigentlich und wie lässt es sich in das betriebliche Lernen integrieren? ““Smart” is a new notion coined to describe technological, economic and social developments enabled by technologies that rely on sensors, big data, open data, new ways of connectivity and exchange of information (e.g., Internet of Things, RFIDs. Wearable Technologies)” (1). Es ist weniger die Technologie an…